Unternehmensentwicklung darf nicht länger in der Verantwortung einiger weniger liegen, weil ständig neue Bedürfnisse, technologische Entwicklungen, gesetzliche Veränderungen entstehen, die Chancen und Risiken für Ihre Organisation bieten. Um diese Chancen rechtzeitig zu packen, Risiken richtig einzuschätzen und gleichzeitig nicht in planlosen Aktionismus zu verfallen sind Visualisierungen, Prozesse und Handlungsroutinen mächtige und wirkungsvolle Werkzeuge. Damit schaffen Sie Transparenz, Struktur und eine reibungslose Zusammenarbeit, da jeder seinen Beitrag zu den Unternehmenszielen erkennen kann.

 

Excellence Ansatz & Prozessmanagement


Mit den Grundkonzepten oder dem Kriterienmodell aus dem EFQM Excellence Modell können Sie Ihr heutiges Geschäfts- oder Teammodell abbilden, sich überlegen welche Herausforderungen in den nächsten Jahren zu meistern sind und daraus ein Zukunftsbild ableiten. In der Folge bestimmen Sie die aus heutiger Sicht relevanten Handlungsfelder und übergeben die Umsetzung vertrauensvoll in die Hände Ihrer Mitarbeitenden. Dieses Vorgehen nennt die EFQM Assessments oder Selbstbewertungen.

 

Die RADAR-Logik etabliert im Alltag ein Handlungsmuster, indem die gewünschten Massnahmen geplant und umgesetzt, die Zielerreichung gemessen, überprüft und falls nötig verbessert werden. Diese RADAR-Logik lässt sich in die Geschäftsprozesse, die Projekte oder auch in die kleineren Arbeitsaufträge integrieren. So entwickeln sich die Organisation kontinuierlich in die gewünschte Richtung. 

 

Trainings - Schritt für Schritt zur Excellence


Als akkreditierte Trainerin biete ich Ihnen die folgenden anerkannten EFQM Excellence Trainings an, um das Handwerk in der Anwendung des EFQM Excellence Modells zu erlernen:

 

EFQM Internal Assessment Training

Fokus: Mit internen Assessments Potenziale entdecken

EFQM Shaping your Excellence Journey

Fokus: Vorbereitung auf die erste Anerkennungsstufe EFQM Committed to Excellence (C2E)

EFQM Leading your Excellence Journey

Fokus: Zusammenhang zwischen Führung und Excellence sichtbar mache

 

Anerkennungsprogramm - Erfolge sichtbar machen


Möchten Sie Ihre Aktivitäten im Bereich der Unternehmens-entwicklung gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden feiern und gegenüber Ihren Kunden, Partner und der Gesellschaft sichtbar machen? Dann ist das Anerkennungsprogramm der EFQM der richtige Weg für Sie. Dabei bewerten externe Spezialisten im Auftrag der SAQ Ihr Geschäftsmodell und geben ein wertvolles Feedback in schriftlicher Form ab. Das Anerkennungsprogramm zeichnet sich durch unterschiedliche, dem Stand der Unternehmensentwicklung angepasste, Stufen aus:

EFQM Committed to Excellence (C2E)

EFQM Recognised for Excellence (R4E)



Testimonials

Georg Schielke, Qualitätsmanager, Barmelweid Gruppe AG

Muriel Rutishauser hat unser für die Vorbereitung der Rezertifizierung eingesetztes Excellence Team aber auch die Geschäftsleitung mit der EFQM-Philosophie vertraut gemacht und uns gezeigt, worauf es bei EFQM ankommt. Sie hat die Schulung auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten und ist dabei sehr pragmatisch und effizient vorgegangen. Dabei schaffte sie es mit ihrer sympathischen Art leicht, die Leute für die Thematik zu gewinnen.